学习贯彻年中工作会议精神 - 掀起学习热潮 谱写发展新篇（三）

全力确保下半年各项任务指标达成

数科集团认真学习贯彻荣程集团

年中工作会议精神

2024年下半年将紧盯“保争超”目标，稳固市场基础，并加大攻关力度，拓展高附加值产品市场，开创业务新局面。团队将依托遵化“四化”项目驱动与全国片区化市场布局，积极推进网络货运业务场景拓展，深拓市场、强化服务，以扩大市场份额。同时，坚持创新驱动发展，增强平台综合服务能力，确保完成集团年度预算目标及各项重点工作任务。

2024年下半年将紧紧围绕集团部署，以“稳中提质、进中提效”为中心，力争实现关键指标全面提升：加大与加油站、物流园区合作力度，拓宽服务范围，提升市场覆盖率，加强与集团内部子公司协同联动，共同开发新客户，拓展新业务；持续完善平台功能，加强客户回访和满意度调查，及时了解客户需求，不断改进服务流程和服务质量；持续开展员工培训和技能提升活动，加强企业文化建设，激发员工归属感和责任感，打造一支素质高、专业强的团队。

2024年下半年将紧盯年度经营目标，持续推进遵化四方平台能力提升，强化环保、应急预警体系建设；以集团氢能产业布局为依托，立足全国市场，强化氢能大数据平台建设，赋能行业应用，实现价值转化；严格按照荣华主席提出的每个功能中心至少链接一个外部资源的工作方向，重点推动品牌、信用、仓储中心建设，初步构建“九大服务中心1.0综合体系”；持续赋能集团信息化建设，稳定支撑五大子集团相关业务系统建设。

2024年下半年将继续坚守合规底线，加快数字化转型，强化优势项目，深耕平台场景业务，完善业务体系建设，力争在产品类型、人力资源、技术能力、品牌价值等方面进入市场先进行列。以问题和目标为导向，加强项目管理，持续拓展网络货运、资源回收、大宗交易等重点行业客户。积极赋能物产与数科线上线下一体化打通，融入四方平台建设，服务好五洲遵化、物产大宗、智运、运通等平台。持续提升创新能力，推进跨境支付、银联鉴权、U惠湖南等项目增量创效。

2024年下半年将立足集团产业链，进一步开拓产业链市场，根据对相关项目的具体金融数据分析，清晰规划2024年下半年工作目标制定。聚焦集团内部贸易链及供应链场景，提升服务质量，做好对内服务支持以及第四方平台服务支撑。夯实业务风控，在合法合规同时保障资金安全的条件下高效开展业务，完成年度预算目标。

时代呼唤担当，使命催人奋进，荣程数科集团上下将坚决履行好荣华主席、君婷总裁赋予的使命任务，扛起发展重任，全力以赴打好2024攻坚战，为荣程集团高质量发展贡献全部力量。