党建阵地 - 荣程集团党员干部学习贯彻荣华主席致全体荣程家人一封信体会交流（二）

编者按：

8月31日，集团党委发出号召，要求集团系统广大党员干部带头学习贯彻《团结共进 合力前行——荣华主席致全体荣程家人一封信》，要带头学、当先锋，深入交流研讨，撰写学习体会；要带头悟，明方向，把握准、领悟透、理解好荣华主席的战略部署和深切期待，立足各自岗位，明确努力方向；要带头干，做贡献，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，打好攻坚战、保卫战、持久战，上下一心，勇毅前行，再创佳绩。

集团系统各级党组织和全体党员以多种形式第一时间开展学习交流，迅速掀起学习热潮。大家纷纷表示，要按照荣华主席部署要求，充分发扬“自强不息、奋斗不止、永不言败”的荣程精神，落实“九字”方针，同心同向，攻坚克难，奋勇争先，为打造百年绿色荣程、奋力谱写中国式现代化荣程篇章贡献积极力量。

下面，分享交流部分党员干部的学习体会。

荣华主席的致信既是对荣程家人的深切关怀，也是一份激励鞭策。作为国际贸易公司负责人，我将带头深刻领会荣华主席战略部署，抓好贯彻落实，按照张颖总经理相关要求，团结带领广大党员干部职工，瞄定既定目标，主动出击，抢抓机遇，奋力完成全年各项工作任务。 

抓队伍，鼓干劲。以学习研讨荣华主席致信精神为契机，采取多种有效宣传教育手段，进一步提升党员干部职工责任感、使命感，引导大家坚定信心，迎难而上，担当作为。

抓协同，促创新。再生钢铁经营要围绕转模式、强服务、深挖掘、精品种，谋求攻坚突破，实现提质增效；大宗贸易要坚持创新服务增效益，完善菜单化服务，积极推进国际进口业务以及化工类产品业务经营；生活资料业务，要依托红酒、冻肉、海产品市场渠道经验，积极打造成具有自身经营优势的拳头产品。

抓管控，强支撑。严格落实集团有关风控管理，强化业务全过程动态监控。以拓宽融资渠道为重点，探索融资奖励机制。

展望未来，我们将以“九字”方针为指导，发扬荣程精神，以狭路相逢勇者胜的决心信心，开拓进取，勇攀高峰，打好打胜高质量发展攻坚战、保卫战、持久战，以优异成绩向建国75周年献礼。

日前，我认真学习了荣华主席致全体荣程家人的一封信，感触很深。

当前，国内经济形势错综复杂，中国经济正处于转型升级的关键时期，民营企业也面临着严峻的市场环境。作为文健集团的领导干部，我将严格按照荣华主席提出的“精、质、量、新、快、高、联、特、守”九字方针，带领干部员工敢字为先，干字当头，创新竞进，勇担重任，依托荣程大平台，充分发挥文健集团的品牌优势、基地优势、平台优势和空间优势，以市场和客户为中心，全方位落实“人的全生命周期”管理，努力实现业务的全面合力，找到降本增效的增长点，构建服务于新型消费的产业生态链，奋力走出一条具有荣程特色、符合文健集团发展的创新之路。

“自强不息、奋斗不止、永不言败”这十二字的企业精神，凝聚着千万名荣程人的信念与决心。我将和文健集团上下一心，按照荣华主席部署要求，坚持以市场为导向，注重首创精神，优化产品策略，确保盈利增长与风险控制并重，同心同行，携手前行，为打造百年绿色荣程不懈奋斗。

按照集团要求，我认真学习了荣华主席致全体荣程家人的一封信。信中回顾了集团十年发展取得的辉煌成就，指出当前面临的严峻挑战，并提出了应对策略，为我们在新一轮行业周期调整和百年未有之大变局中开展工作指明了前进方向。

我自2006年进入荣程大家庭工作至今，先后经历了2008年的金融危机、2012-2015年钢铁行业步入持续下行周期、2020-2022年持续3年之久的疫情考验，在这些危难关头，荣程每次都能从容应对、化险为夷，最终实现高质量发展，依靠的究竟是什么？那就是“自强不息、奋斗不止、永不言败”的荣程精神，正是这种精神，凝聚起荣程家人们万众一心、勇往直前的磅礴力量，创造了一个又一个辉煌。2024年，严峻复杂的外部环境又对我们提出考验，我坚信在荣华主席的带领下，以“荣程精神”为力量源泉，聚焦“精、质、量、新、快、高、联、特、守”九字方针，荣程家人们上下齐心，定能迈过这道坎，再一次续写辉煌。

下一步，我将按照荣华主席对新能集团提出的“以‘新’取胜，成为荣程第二增长极”的工作要求，坚决贯彻落实完成好集团对新能集团下达的目标任务，弄懂吃透内蒙当地及周边区域氢能产业政策；广泛与本地焦化、绿电制氢、煤矿企业等进行洽商，寻求合作布局加氢点位，最终在确保氢源稳定、助力本地企业零碳运输过程中，结成命运共同体，共建共享共赢。