党建阵地 - 荣程集团党员干部学习贯彻荣华主席致全体荣程家人一封信体会交流（五）

编者按：

8月31日，集团党委发出号召，要求集团系统广大党员干部带头学习贯彻《团结共进 合力前行——荣华主席致全体荣程家人一封信》，要带头学、当先锋，深入交流研讨，撰写学习体会；要带头悟，明方向，把握准、领悟透、理解好荣华主席的战略部署和深切期待，立足各自岗位，明确努力方向；要带头干，做贡献，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，打好攻坚战、保卫战、持久战，上下一心，勇毅前行，再创佳绩。

集团系统各级党组织和全体党员以多种形式第一时间开展学习交流，迅速掀起学习热潮。大家纷纷表示，要按照荣华主席部署要求，充分发扬“自强不息、奋斗不止、永不言败”的荣程精神，落实“九字”方针，同心同向，攻坚克难，奋勇争先，为打造百年绿色荣程、奋力谱写中国式现代化荣程篇章贡献积极力量。

下面，分享交流部分党员干部的学习体会。

荣华主席的信札让我认识到，身处新一轮行业周期调整和百年未有之大变局，作为电商公司的领导层责任之重大，任务之艰巨。 

下一步，电商公司将坚持市场化引领，精准定位，稳固“生命线”。积极争取外部项目，跟进支付项目恢复进展，开辟遵化、无锡等四方平台的业务和融资市场，提升拓展客户能力、加速推进园区和类园区模式，通过各部门多途创效实现公司营收增长。要加快平台化、协同化、数智化发展，勇创“价值线”。纵深提升遵化矿产品交易平台，横向复制遵化模式开辟新四方项目；优化供应链金融条件，开拓新的金融机构，和现有金融产品形成互补；配合集团智慧物流项目推进基础上，进一步把WMS升级+物联网等技术运用到实际场景，形成人员降本、现场提效和管理风控双赋能。通过各部门内外联动，达成“供应链金融赋能+平台定制化开发+O2O物流赋能”的一体两翼模式，推动线上线下一体化发展。

上下同欲者胜，电商公司全体将充分发扬荣程精神、祥青精神，顽强拼搏，勇于担当，坚决打好高质量发展攻坚战、保卫战、持久战。

在集团党委组织下，我认真学习了荣华主席致全体家人一封信，很受振奋。荣华主席在信中提出“九字”方针，为我们下一阶段的工作指明了前进方向。

作为集团数智化建设团队的一员，我将和团队一起进一步深化“智云”平台建设，协同赋能各个部门，集约集团资源，完善创新新业务管理场景，实现集团统一化高效管理，并通过流程资源持续迭代优化，高效赋能子集团业务发展；注重“智数”平台开发建设，强化数据质量治理，筑牢核心数据基座，定制化看板开发，精准赋能全集团各个点位的数据分析决策需求；利用平台新工具，不断推动荣程智能化、智慧化项目的全面落地，把数字化管理进一步落到实处，打造“智云、智运、智造”三智联动模式。

荣华主席的这封信既是对过去工作的总结，更是对未来奋斗的引航。我们要在荣华主席的带领下，自强不息、奋斗不止、永不言败，为推进集团数智化转型绿色低碳高质协同发展不懈奋斗。

我认真学习了荣华主席致全体荣程家人的一封信，感触颇深。目前钢铁行业进入深度调整期，市场下行，我们正面临严峻的考验，作为荣程大家庭的一员，我深感责任重大。

作为轧钢厂一线生产技术人员，在下一步的工作中，我将坚决贯彻落实好荣华主席工作部署要求，协助车间主任做好生产技术工作，严格贯彻“普碳钢的成本，精品钢的质量”的理念，以降本增效和产品质量提升为工作重点，立足本岗，以关键指标提升为切入点，推动生产流程优化，严格生产工艺执行，严控产品质量，不断提升高附加值产品市场占有率，不断提高直供户比例，提升客户满意度。我将持续加强专业技术的学习，不断提升自身专业素养和技术水平。

我将充分发扬荣程精神、祥青精神，不忘初心，牢记使命，奋勇争先，担当作为，以钢铁之为促荣程之进，为打好打胜高质量发展攻坚战、保卫战、持久战贡献力量，助力企业以优异成绩向新中国成立75周年献礼。