荣程新能科技集团召开2023 年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

2023-07-29 899
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7月27日,荣程新能科技集团组织召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议。会议认真学习贯彻荣程集团半年工作会精神,全面总结新能集团上半年工作,安排部署下半年工作重点。荣程集团副总裁、荣程新能科技集团董事长张立华,荣程集团董事李徽徽,荣程集团党委书记、融诚物产集团总经理张颖,荣程集团副总裁、荣程钢铁集团总经理陆才垠,荣程集团副总裁、上海数科集团总经理陈丰,荣程集团副总裁、风控管理中心总经理刘少顺,荣程新智研究院执行院长、荣程新能科技集团总工程师冉富,荣程新能科技集团众和能源管理公司经理边宝臣和荣程新能科技集团各部门负责人出席会议。荣程新能科技集团副总经理郝丽萍主持会议并传达荣程集团半年工作会会议精神。

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张立华说,新能集团在氢能方面取得的成果离不开各子集团支持,新能团队从无到有、砥砺前行,以不怕苦、不怕累的精神做项目、做工作,令人十分欣慰和感动,展现了荣程人以企为家的奉献精神。未来的工作虽有压力,但务必要务真务实,希望新能集团与各子集团通力合作,与钢铁集团通过钢铁能源业务,以自身兄弟企业为发展对象进行规划,拓展上下游客户,与物产集团协同合作,打开市场,做好宣传,与数科集团做好数据平台搭建。同时紧跟时代步伐,以政策为助力,为实现新能集团业务增收增盈,项目提速投运,为氢能产业下一步做大做强奠定坚实基础。

张立华指出,新能集团下半年要坚持一个产业新格局,即“源、网、车、云”四位一体的“氢+”经济产业格局,研发两个方向的核心技术,即氢车总装和氢能大数据平台,打造“一核三区”空间布局,一核为天津港保税区,三区重点关注内蒙、京津冀和川渝等区域,深入研究地方氢能政策,精准对接,争取政策支持。

张立华强调,集团各个职能处室必须做到有格局,要有互助合作的格局,企业与企业之间、部门与部门之间,要以集团统一的战略方向为指引,协同作战。更要有政治站位的格局,集团发展规划要与国家战略部署相吻合,依照国家氢能发展方向,在打造京津冀氢能示范城市群中真正起到示范引领作用,展现荣程姿态。

会上,荣程集团及子集团参会领导还就新能集团上半年工作总结和下半年工作部署进行点评,并就下一步新能产业融合发展进行交流。

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张颖表示,新能集团在短时间内创造的业绩令人振奋,在制氢、储氢以及氢能运输上取得的成就让人自豪,希望新能集团在未来发展中聚焦创新发展,融诚物产将持续关注新能源产业及政策走势,并与新能集团全方位加强合作,发挥优势,协同发展,再创佳绩。

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陆才垠在发言时说,希望新能集团与荣程集团钢铁主业协同发展、互为支撑、相互赋能,共同讲好荣程故事,将新能集团成熟的经验、模式复制推广,从京津冀走向全国。

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陈丰表示,新能集团的迅速成长也为全国在氢能领域发展提供了基础数据。下一步,新能集团要健全各项规章制度,形成完备的制度流程,为推进氢能全产业链落地奠定坚实基础。

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刘少顺在发言时说,要做好风控工作,可以在制度和流程建设中助力相关工作推进,在政策风险方面,要及时识别和跟进,在安全风险方面,要坚持守好安全底线。

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冉富在发言中提出,氢能产业的规模化发展离不开成本的进一步下降和应用场景的多元化拓展,新能集团要在制氢等环节降低能耗、降低成本,加大附加品、副产品等市场开发。

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边宝臣在会上作了题为《氢装上阵,低碳发展,争当绿色新能排头兵》的工作报告,对新能集团上半年工作亮点进行简要回顾,分析不足,重点对下半年工作任务进行详细部署。他提出,为确保年度目标实现,要重点做好六方面工作:一是协同联动,共建新能产业生态,共享绿色红利。二是发挥荣程主体优势,以场景需求牵引,发展“氢+”经济,带动“车+”经济。三是加大研发技术投入,打造氢能产业核心竞争力。四是持续关注市场动向,做好市场分析和业务拓展。五是聚焦各地氢能政策支持,加快产业布局,形成规模化体系。六是新产业新机制,激发团队活力与保障稳定性。

氢启京津冀,绿色新征程, 2023年下半年,新能集团将按照张荣华主席部署,积极融入国家战略和地方规划,贯彻新发展理念,构建新发展格局,抢抓机遇,凝心聚力,勇于开拓,争创佳绩,努力成为氢能行业的全国标杆,争当新能引领者、排头兵!新能集团的高质量发展,必将为荣程集团争光添彩,助力早日进入世界五百强!


|英文摘要|  Abstract

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