坚定信心，勇毅前行，再立新功！荣程集团召开2023年总结表彰暨2024年工作部署会议

新年伊始，时不我待。2024年元旦当天，一年一度的荣程集团2023年总结表彰暨2024年工作部署会议如期召开。会议以“坚定信心 勇毅前行 再立新功”为主题，总结过去一年的各项工作，部署2024年重点任务，表彰2023年度先进集体和先进个人。荣程集团董事会主席张荣华出席并讲话，荣程集团总裁张君婷作2023年工作总结和2024年工作部署。

荣程集团领导张锡尧、张颖、陆才垠、么爱军、柴树满、王利力、陈丰，各子集团主要领导、受表彰的先进集体代表、先进个人、员工代表等现场参会。会议以线上线下结合方式召开。

张荣华主席指出，回首2023年，是极不容易、极具挑战的一年，但荣程人走过来、闯过来了！难，才有味道，才能彰显荣程人的特质、精神和智慧。

这一年，我们在经历中收获友情，在经历中磨砺着意志，在经历中思索未来；

这一年，我们持续推进“十大结构”调整，助力天津“十项行动”，加快数智化转型绿色低碳高质协同发展，积聚了稳健高质量发展的良好态势，实现了新跨越、取得了新成效、迈上了新台阶；

这一年，我们攻坚克难、稳中求进，内联外拓，奋勇争先，“五大板块”协同发力，用奋斗，用汗水，用实干，用担当，创造了五个之最；

这一年，陈敏尔书记、张工市长来到荣程，勉励我们要争做“两个毫不动摇的典范、新型工业化的典范、履行社会责任构建和谐关系弘扬企业家精神的典范”。

2024年，是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键年。我们要深入贯彻落实党中央、全国工商联和天津市委部署，坚持“稳中求进，以进促稳，先立后破”工作要求，聚焦高质量发展这一首要任务，积极融入新发展格局，融入天津市“十项行动”，大力推进科技创新、产业焕新、转型创新，盘活存量、培育增量、提升质量，加快形成新质生产力，围绕“稳、攻、进、合、新”全面提升、全面创新、全面进取、全面突破，以荣程之进构建新格局、闯出新天地、开创新征程。

坚定信心，锚定一个“稳”字。察时局要“稳”，全面提升思想认知。2024年，荣程的主基调就是“稳”，这是大局，也是定力。要提升思想认知，增强危机意识，增强紧迫感。要全面落实“多维度大安全”理念，要严格执行计划、预算，筑牢“稳”的基础。

勇毅前行，要落实一个“攻”字。开新局要“攻”，用行动破局。要肩负起时代赋予的责任，坚持走新型工业化道路，构建新发展格局。要牢牢抓住“攻”这个“牛鼻子”，不断破旧局、开新局，开疆拓土，做强做大，开辟出新天地。要先立后破，盘活存量，拓展增量，转化变量，推动经营发展实现质的有效提升和量的合理增长。

开拓创新，紧盯一个“进”字。应变局要“进”，用实践破局。要坚定信念，坚守信心、坚守定力，用发展的眼光、思维、办法解决前进中的困难和问题。要从实际出发，遵循市场经济规律，有方向之进，有主线之进，有原则之进，以融合、集成、协同之进，以一贯制、一体化、一盘棋、一张网之进。

再立新功，强化一个“合”字。保全局要“合”，全面强化担当与格局。要从企业的发展，结构的调整，整体的提升等方面联合融合整合混合，形成合力。要不断强化大党建工作，扎实推进“党建+”，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，以党建促合力。我们要瞄准方向，深入研究，合力突破，精准发力，团结竞进。

立志提质，立足一个“新”字。谋大局要“新”，“心”提升铸“新”未来。面对新时代、新挑战，各级领导干部要聚心力，聚众智，以高站位、大格局，超前谋划、勇于创新，苦干实干，担当作为。要对标新思想，在心智上有新认知，从超越自我到追求卓越。要秉持新观点，在行为上有新变化，严于律己，自律自强，重形象、当表率。要踏上新征程，在行动上有新作为，敢于突破、敢于挑战、敢超先进、敢争一流。

张荣华主席最后强调，新时代新征程，我们要以党的二十大精神为指引，以实际行动坚决扛牢促进经济发展的政治责任，埋头苦干，锐意进取，全力打造世界一流的为人民服务的民族企业，为天津奋力开创全面建设社会主义现代化大都市新局面，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献荣程力量。

张君婷总裁指出，走过不平凡的2023年，面对国际国内的复杂多变的因素，市场预期与需求不足等不确定性影响，用钢铁般的意识，合力攻坚，荣程集团经济运行稳中有进，高质量发展更实，数智低碳转型更快，协同融合发展更深，品牌社会影响力更广，呈现出结构更优、动能增强、效益提升的积极稳健发展态势。

张君婷总裁强调，2024年，荣程集团要全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实党中央、地方对经济工作的部署要求，紧紧抓住数智化转型绿色低碳高质协同发展的主线任务，以“稳中提质、进中提效”为中心，坚持“守、攻、进”，守牢生存与发展的底线，攻破技术与市场的壁垒，推进混合与融合的联动，坚定信心，开拓奋进，全面进军世界500强。

张君婷总裁要求，一是求突破、谋发展，坚持一盘棋战略。全面落实集团董事会部署，做好战略解码及战略执行，推进规范化管理、战略化经营，确保经营效益产出。二是重协同、促融合，坚持一体化运营。钢铁能源要高质量推进新型工业化，坚持稳字方针、市场导向、科技创新和协同发展，提升核心竞争力，构建钢铁冶金行业“专精特新”企业，建设与城市和谐共生数智化工厂。经贸服务要高标准打造产业链集成服务商，加快业务模式创新、产业链+实业协同创新和客户结构优化，着眼产业链融合发展，推进全员大营销，发挥供应链集成服务商功能，服务实体经济，全力重返国内大宗商品贸易商第一梯队，成为集团全球化发展的主力军、数字化平台经济的主力军，进军世界500强的主力军。数字科技要高水平打造第四方集成服务平台。加快打造四方平台模型和拓展新市场新领域，加快九大功能中心建设，严控各类风险，推进“万亿级平台交易规模”战略实施。新能科技要高起点打造氢能产业链核心竞争力，加快产业化联动和规模化复制，发挥先行优势，稳步推进氢能业务拓展，打造引领示范，形成氢能产业链核心竞争力。文化健康要高品质打造生活要素集成商，做精产品，做强营销，突破渠道，实现经济效益、社会效益、品牌效益“三增长”。三是强体系、强赋能，坚持一贯制一张网管理。职能中心要聚焦“价值创造”，做好“九化”，即四资专业化、运营一体化、人力体系化、投资高效化、风控常态化、数智价值化、审监贯穿化、党建引领全局化以及研究院赋能模式化，为战略落地和经营拓展全面赋能，做好支撑。

张君婷总裁强调，唯有奋斗，方能致远！站在新的起点，展望新的征程，要团结一心，坚定信心，开拓创新，在全面攻坚集团“十四五”发展目标中务实担当！以高质量发展的优异成绩，为区域经济发展做出新的更大贡献！向新中国成立75周年献礼！

荣程集团党委副书记、荣程钢铁集团党委书记柴树满主持会议。

荣程钢铁集团副总经理陆才垠，融诚物产集团党委书记、总经理张颖，荣程数科集团总经理高玉科，荣程新能集团副总经理苏福源，荣程文健集团总经理杨彦超分别代表五大子集团作2023年工作总结及2024年工作部署报告。

陆才垠表示，2023年，荣程钢铁集团全面学习、把握、落实党的二十大精神，以“数智化转型绿色低碳高质协同发展”为主线，以“稳”保顺行，以“精”促提升，绿色高质量发展再上新水平；切实筑牢生命线，稳健发展态势持续改善；全员聚焦提质降本，深入推进挖潜创效；产供销研统筹推进，融合协同更加强劲；纵深推进精益管理，数智驱动走深走实；夯实根基强化队伍，组织活力持续提升，全面推进“十大结构”调整，全面助力天津“十项行动”。2024年，荣程钢铁集团将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在张荣华主席的带领下，落实集团“十四五”战略规划，继续以“拼实利、保争超”为工作总纲，坚持贯彻“四个一”原则，坚守企业“三条红线”，不断夯实稳健发展根基；多措并举降本增效，推进高质可持续发展；设备管理数智赋能，构建智慧工厂新局面；加快推动协同链动，打造区域服务新样板；全力夯实组织保障，塑造钢铁一流队伍，以更高要求和标准，构建与城市和谐共生的数智化工厂，谱写荣程钢铁集团绿色高质量发展新篇章。

张颖表示，2023年，融诚物产集团认真贯彻落实张荣华主席提出的“六字方针”，落实“十新一高”，多措并举增收增盈，“一号工程”落地见效，内部协同不断深化，大企业合作成效显著，“走出去”步伐加快，机制改革彰显活力，协同发展加快，主要经济指标持续增长。2024年，融诚物产集团将认真贯彻中央和市委经济工作会议精神，融入天津“十项行动”，一体化落实张荣华主席“15个立足”要求，聚焦“五化”发展，拓字当先、内外联动，加快平台化发展，推动政企平台项目，培育融资主体；加快国际化发展，完善全球化“战略地图”；加快资源化发展，同时向新能源、新技术、新材料领域拓展；协同化发展，优化客户结构，赋能实体企业，拓展生产要素赛道；加快数智化发展，树牢“多维度大安全”理念，夯实总体安全观，构建智慧型安全风控平台；加快“两大法宝”赋能，创新“党建+”模式，加快品牌建设，做荣程精神的践行者、荣程文化的传承者，争当荣程集团全球化发展主力军、数字化平台经济主力军、进军世界500强主力军，勇争一流、勇攀高峰、勇创佳绩，全力重返国内大宗商品贸易商第一梯队。

高玉科表示，2023年，荣程数科集团围绕“数智化转型绿色低碳高质协同发展”主线，以生产、生活两大要素集成服务商发展为核心，全力构建第四方平台和九大功能中心，战略落地实现新突破，“数智”业务释放新活力，安全经营筑牢新防线，四资联动激活新动能，整体发展呈现“稳中精进、持续向好”的良好态势。2024年，荣程数科集团将深入贯彻中央、天津经济工作会议精神，坚持稳中求进总基调，重点围绕张荣华主席“15个立足”和“一盘棋、一贯制、一体化、一张网”要求，坚持以“稳”字抓统筹，“准”字抓落实，“快”字抓进度，继续聚焦第四方平台和九大中心协同共建，加快形成新质生产力，加速推进数字化转型，全面助力京津冀协同发展。荣程数科集团将推进第四方平台建设，继续发挥荣程五洲区位优势，推进九大中心协同攻坚，聚焦生产要素集成商建设，布局生活要素非遗商业模型；确保全年任务完成，持续拓宽发展空间，加大创新投入，推进场景获客，提高研发能力；助力数字化转型升级，落实多业态融合发展模式、内部赋能功能定位、九大中心协作建设；打造能打胜仗团队，把握风控管理主攻方向、组织建设政治方向、人才培养支撑作用。

苏福源表示，荣程新能集团自2023年4月28日成立以来，聚焦双碳，以氢创新，围绕国家能源战略和交通战略，稳步实施氢能多元化示范应用，推进氢能基础设施建设和技术进步，推动新能源产业升级。荣程新能集团顶层规划提升战略竞争力，业务布局迅速落地形成产业链闭环，氢能绿色运力保障钢铁清洁运输，引领示范打造氢能高速廊道，经营管理有序推进初见成效，氢能推介扩大企业宣传影响力，筑牢安全防线坚守风控红线。2024年，荣程新能集团将打造全国领先的零碳高质服务商；围绕“制储运加用研及装备制造”一体化氢能全产业链，构建“源、网、车、云”四位一体的“氢+”经济产业格局；规模化复制荣程氢能应用模式，持续加强核心竞争力，占有行业前列的市场份额；扩大氢能应用规模，保持荣程新能在氢能产业的领先地位和创效能力。荣程新能集团将坚持聚焦双碳，构建氢能产业生态，贡献高质量集成服务；产业协同，挖掘氢能产业需求，赋能钢铁及物产“车+”经济；加大研发技术投入，打造氢能产业核心竞争力；关注市场动向，聚焦氢能政策，加速业务拓展掌握行业话语权；安全第一，防风控险，生产经营严格规范标准化；打造高效团队，提升专业素质，与“氢”同行，共创未来。

杨彦超表示，2023年，荣程文健集团围绕“生活要素集成商”的战略定位，以张荣华主席提出的“九心九子九者”重要指示精神为宗旨，以“引领生活方式、引导消费模式”为使命，遵循“一盘棋设计、一贯制管理、一体化联动、一张网布局”原则，协同发展京津冀业务圈，主动应对宏观经济形势和消费市场的变化，积极克服各种困难，大力推进各项经营管理工作，持续完善安全风控管理制度，推动集团稳健运行。2024年，荣程文健集团将以“12345”战略规划为总纲，认真落实中央经济会议提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”等重要指示，围绕张荣华主席提出的“15个立足”，聚焦平台化、国际化、资源化、协同化、数智化，强化四资运作，聚焦两大品牌、精干三大主体，做优品牌、做精产品、做大基地、做强营销，降本增效，将“四个一”原则贯彻到底，持续推进+经济模式，强化资本运作，走良性循环的可持续发展道路。坚持以“创”为核，扩大内需，求新求变；以“快”突围，搭建链条，国际布局；以“增”为要，多轨发力，高质协同；以“质”为基，勇担责任，强国富民；以“勤”为本，夯实责任，激发活力。

会议表彰了2023年度先进集体、先进个人，并颁发锦旗和荣誉证书。荣程企管人力中心总经理邹波宣读了荣程集团2023年评选表彰决定。

么爱军为先进个人颁发荣誉证书

荣程集团各中心、子集团、研究院、基金会负责人向张荣华主席递交经营目标责任状。最后，会议在《团结就是力量》的合唱声中圆满落幕。

会议前，张荣华主席、张增述总监与荣程集团及子集团领导、荣程家人们共同见证新年第一场升国旗仪式，迎接新年第一天五星红旗冉冉升起。面向国旗，全体荣程人行注目礼，齐唱国歌。随后，在集团领导的带领下，大家高唱《歌唱祖国》，齐声喊出“自强不息、奋斗不止、永不言败”，澎湃的爱国情在炽热的心中激荡，荣程精神的铿锵音韵响彻云霄。