荣程钢铁集团副总经理、天荣公司经理陆才垠在动员讲话中全面总结了2023年荣程钢铁集团取得的主要工作成果,客观分析了工作中存在的不足。他表示,结合张荣华主席和张君婷总裁在年度工作会议上提出的具体要求与部署,我们要锚定“稳”字,保持定力,落实“攻”字,破旧立新,紧盯“进”字,开拓创新,强化“合”字,协同共进,立足“新”字,革心提智。钢铁集团各单位要全面学习、深刻领悟、深入贯彻集团年度工作会议精神,传达至班组,让全员了解集团的发展方向和工作要求,并在实际工作中贯彻落实。
陆才垠指出,为保障钢铁集团2024年工作目标的实现,要坚守企业安全、环保、质量“三条红线”,不断夯实稳健发展根基;多措并举降本增效,推进高质可持续发展,炼铁坚持稳字当头,建立炉况稳定长效机制,炼钢坚持提质降本主旋律,提高各项指标攻关,轧钢聚焦成本指标管控,强化钢轧一体化协同,能源系统要不断优化能源结构,降低能源成本;设备管理数智赋能,构建智慧工厂新局面,深入推动智慧工厂建设,持续强化设备基础管理,深化一体两翼;加快推动协同链动,打造区域服务新样板,做好“两个提升”,推进“三个优化”,深化与物产大营销协同链动;全力夯实组织保障,塑造钢铁一流队伍,打造理念新、作风实、干劲足、能力强、业绩优的钢铁军团。
陆才垠强调,新的2024年已经到来,全体钢铁战士要继承发扬老一辈荣程人的光荣传统,传承“自强不息、奋斗不止、永不言败”的荣程精神,深化数智化转型绿色低碳高质协同发展,守牢生存与发展的底线,构建与城市和谐共生的数智化工厂,不断提高核心竞争力,加快形成新质生产力,切实增强经济活力,扎实推进中国式现代化的天津实践。